2005-2006赛季，CBA联赛正式更名为“中国男子篮球职业联赛”，并启用了具有中国特色的新标志——“篮球脸面”，同时推出“北极星计划”等一系列举措，标志着中国男子篮球职业联赛进入了新时代。放眼世界篮坛，职业化是高水平篮球发展的必然趋势，无论在美洲、欧洲还是大洋洲，都已开展了高水平的职业篮球联赛。市场化不仅是提高篮球运动水平的手段，更是篮球职业化生存的根本。篮球运动集跑、跳、投等综合性体能活动和意志、智力于一体，具有良好的健身、娱乐、文化、经济等社会功能，在我国发展有着良好的基础和条件。中国篮球职业化、商业化的发展欧洲职业篮球，不仅有利于提高我国篮球运动的竞技水平欧洲职业篮球，而且有利于丰富人民群众的文化生活，促进全民健身，对经济的进一步发展有着积极的意义。随着我国经济、文化等各方面的快速发展，篮球运动不仅面临着竞争，也面临着广阔的发展空间和潜力。如何充分发挥优势，有效利用现有资源，从我国实际出发，进一步开发职业篮球市场，把潜在市场开发成有效需求，进行市场营销，是实现CBA发展目标的必由之路。本文阅读了大量关于赛事推广与市场开发的期刊文章、报纸、专著及网络资料，立足篮球运动的特点，借鉴奥运会、NBA、F1等体育赛事成功的市场开发与营销经验；通过访谈、问卷调查等研究方法，深入实践，进行统计分析；对CBA市场进行研究，找出存在的问题和难点，了解其特点和构成欧洲职业篮球，把握其优势和劣势；从而构建有效的CBA营销模式，为CBA经营管理和营销策略提供参考；力争推动我国职业篮球事业的发展，实现经济效益、社会效益和竞技水平三大目标的协调统一。营销既是管理的目的，也是管理的手段。本文从经济学和管理学的角度，结合规范分析和实证分析的方法，提出CBA应独立运作，在进一步提高产品和服务质量的基础上，加强科学管理与创新；同时发挥特殊的地域和文化优势，采取差异化的营销策略，增强顾客的忠诚度和认同感；坚持提高联赛竞技水平，提高我国篮球成绩，打造品牌，提高品牌知名度和关注度；使CBA立足中国，走向世界。

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